<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <div class="moz-cite-prefix">Hi Everyone,<br>
      <br>
      I want to say kudos to Daniel for all his work here.<br>
      <br>
      Board, know that LocationTech is supportive in any case.<br>
      <br>
      The Eclipse Foundation provides services to working groups which
      includes accounting, legal, marketing, IT, etc. The result is a
      lot like a Foundation within a Foundation without the pain of the
      overhead of running a legal entity.<br>
      <br>
      That said, a decision on what's best will come before it's clear
      if there's any need or value to explore if Eclipse Foundation
      staff can help. <br>
      <br>
      We're here if you need us.<br>
      <br>
      Andrew<br>
      <br>
      On 11/13/2012 03:04 PM, Cameron Shorter wrote:<br>
    </div>
    <blockquote cite="mid:50A2A7E4.9030401@gmail.com" type="cite">
      <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
        http-equiv="Content-Type">
      <div class="moz-cite-prefix">Andrew,<br>
        I hope that you can monitor this email thread we are having, and
        potentially suggest options with regards to LocationTech.<br>
        <br>
        On 14/11/2012 3:03 AM, Peter Batty wrote:<br>
      </div>
      <blockquote
cite="mid:CAPJXf1U1J6za3fa-huDp7dDyRpLphaZoRjz+rJNPyX_2ww3fAA@mail.gmail.com"
        type="cite">I have the same question as Jachym - could someone
        provide a summary with more information on what we have been
        doing with our sponsorship program? During my year on the board
        I don't recall much if any discussion, or activity on this that
        I've been aware of. If someone could explain a bit more
        background and history on the program that would be helpful to
        me, and I suspect to some others.
        <div> <br>
        </div>
        <div>I'd also agree with Cameron's observation that *perhaps*
          some of this discussion may tie in with the discussions on how
          we relate to Eclipse LocationTech. It could be that if we
          decide not to set up a for profit subsidiary at this time,
          maybe there is some way to collaborate with Eclipse on
          sponsorship programs. I'm sure there will be some strong views
          on that and I'm not advocating for or against it, just saying
          that I think it may be worth thinking about as we consider
          various options here. Would there be a way we could designate
          an "OSGeo sponsorship program" but have Eclipse run the
          finances of that for us? Or is that giving up too much that we
          want to "own"? Or on the other hand is it too much overhead to
          set up and manage a for profit subsidiary, when we have very
          little focus on fund-raising or appetite for it during the
          time I've been on the board.</div>
        <div><br>
        </div>
        <div>These are very fundamental questions about what we want
          OSGeo to be in the future, and I think it's quite hard to make
          progress on these (and especially hard to reach conclusions)
          via email or IRC. Where do we stand on having a face to face
          board meeting, which is something we said a while ago we would
          organize once the new board was in place? It seems to me as
          though a face to face meeting of most of us at least might be
          the best way to try to reach some conclusions, if we can get
          together reasonably soon.</div>
        <div class="gmail_extra"><br>
          <br>
          <div class="gmail_quote">On Tue, Nov 13, 2012 at 1:14 AM,
            Jachym Cepicky <span dir="ltr"><<a
                moz-do-not-send="true"
                href="mailto:jachym.cepicky@gmail.com" target="_blank">jachym.cepicky@gmail.com</a>></span>
            wrote:<br>
            <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0
              .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Daniel,<br>
              <br>
              thank you very much for taking care of this. The
              explanation you<br>
              provided seems to be quite clear even to me (European,
              with as much as<br>
              no-tax law knowledge).<br>
              <br>
              One question from my side: how active as or is at the
              moment our project<br>
              sponsorship program?<br>
              <br>
              Thanks<br>
              <br>
              Jachym<br>
              <br>
              Dne 9.11.2012 05:51, Daniel Morissette napsal(a):<br>
              <div class="HOEnZb">
                <div class="h5">> Hi Board,<br>
                  ><br>
                  > I spoke to our attorney last week and got some
                  answers to Frank's<br>
                  > questions below which I also had:<br>
                  ><br>
                  ><br>
                  > On 12-10-30 1:23 PM, Frank Warmerdam wrote:<br>
                  >><br>
                  >> It would be helpful to have some sense of:<br>
                  >>   - the cost/complexity of setting up a "for
                  profit" subsiduary.<br>
                  ><br>
                  > The cost of setting up a corporation is low. It
                  is the accounting and<br>
                  > whatever professional support we use in managing
                  it that is the main<br>
                  > cost (expect 5k$ to 10k$ per year?). My advice
                  for the future will be to<br>
                  > use a book keeper and accountant to manage OSGeo
                  stuff instead of trying<br>
                  > to do things ourselves as we have in the past.<br>
                  ><br>
                  > I know we've discussed and agreed to this before,
                  but the problem is<br>
                  > that being canadian I do not know any book keeper
                  and CPA that knows the<br>
                  > US law (I can point you at several canadian ones
                  though), and the quote<br>
                  > we got earlier this year from an organization
                  specialising in this kind<br>
                  > of admin services was way too high. More research
                  will be required on<br>
                  > that front.<br>
                  ><br>
                  ><br>
                  >>   - the practicality and implications of us
                  opting instead of 501(c)6<br>
                  >> status.<br>
                  ><br>
                  > Sounds like c6 is not an option for us either.
                  And anyway it seems that<br>
                  > our type of org would not be a good fit for a c6
                  which is for "Business<br>
                  > Leagues, Chambers of Commerce, Real Estate
                  Boards, etc." i.e. a group of<br>
                  > corporations working on a common goal which is
                  NOT providing a direct<br>
                  > business advantage to any of the members. Our
                  members are not businesses<br>
                  > so that solves the question.<br>
                  ><br>
                  > The issue is not one of c3 vs c6, it's about
                  being a non profit of any<br>
                  > category. Non profits (c3 or c6) are simply not
                  allowed to engage in<br>
                  > activities that would compete with taxable
                  corporations. Those taxable<br>
                  > corporations (e.g. proprietary software vendors)
                  are complaining to the<br>
                  > government that open source foundations with a c3
                  status compete with<br>
                  > them with an unfair advantage... that's the root
                  of the problem.<br>
                  ><br>
                  > It seems that our only option if we want to
                  maintain the project<br>
                  > sponsorship program is to move it to a taxable
                  subsidiary (for profit<br>
                  > corporation) which would be 100% owned by the
                  501c3 foundation. It could<br>
                  > even return all of its profits (if it makes any)
                  as a donation to the c3<br>
                  > foundation.<br>
                  ><br>
                  > With respect to the FOSS4G, my interpretation is
                  that we could possibly<br>
                  > keep FOSS4G inside the c3 foundation if we treat
                  the booth and<br>
                  > advertizing revenues (a small subset of the
                  FOSS4G sponsorship amounts)<br>
                  > as "unrelated business income" (UBI). There is a
                  cap of max 15% of your<br>
                  > total revenues/donations as a c3 that can come
                  from UBI. I also believe<br>
                  > that you need to pay taxes on UBI.<br>
                  ><br>
                  > e.g. on a 5k$ sponsorship which includes a booth
                  and a 1/4 page ad, we<br>
                  > would treat e.g. 500$ for the booth and 500$ for
                  the ad as UBI, and the<br>
                  > remaining 4000$ as a donation. It would actually
                  be even better to avoid<br>
                  > the ads and just include "thank you" notes in our
                  program and<br>
                  > banners/slides. That would leave only the booth
                  revenues to deal with as<br>
                  > UBI.<br>
                  ><br>
                  ><br>
                  >>   - the tax implications for us of failing to
                  achieve any sort of<br>
                  >> 501(c)x status. (ie. will we have a big back
                  tax bill)<br>
                  >><br>
                  ><br>
                  > I got some hints but no clear answer on this.<br>
                  ><br>
                  ><br>
                  ><br>
                  > So the question we need to ask ourselves now is:<br>
                  ><br>
                  > "Do we want to maintain the project sponsorship
                  program and setup a<br>
                  > taxable subsidiary for it, or do we drop the
                  project sponsorship program<br>
                  > completely?"<br>
                  ><br>
                  ><br>
                  > I think the taxable subsidiary is manageable, but
                  to justify it, we'd<br>
                  > need to put more efforts in the project
                  sponsorship program since at<br>
                  > this time it is mostly dormant. (OpenLayers and
                  GRASS are interested but<br>
                  > I've kept them on hold, and GDAL is... well,
                  quiet)<br>
                  ><br>
                  ><br>
                  <br>
                  --<br>
                </div>
              </div>
              <span class="HOEnZb"><font color="#888888">Jachym Cepicky<br>
                  Help Service - Remote Sensing s.r.o.<br>
                  <a moz-do-not-send="true"
                    href="mailto:jachym.cepicky@gmail.com">jachym.cepicky@gmail.com</a><br>
                  HS-RS: <a moz-do-not-send="true"
                    href="mailto:jachym@hsrs.cz">jachym@hsrs.cz</a> <a
                    moz-do-not-send="true" href="http://bnhelp.cz"
                    target="_blank">http://bnhelp.cz</a><br>
                  <a moz-do-not-send="true" href="http://les-ejk.cz"
                    target="_blank">http://les-ejk.cz</a><br>
                </font></span></blockquote>
          </div>
        </div>
      </blockquote>
    </blockquote>
    <br>
  </body>
</html>