Paul sent these on Wednesday:<br clear="all"><div class="gmail_quote"><br>
OK, so questions arising from these budgets:<br>
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- The fixed costs don&#39;t seem fixed. The venue cost, for example varies by $17,000 between the 600 and 950 scenarios. Similarly the conference dinner fixed expense varies by $20,000.<br>
- Why does the conference dinner even have a fixed expense?<br>
- Are the venue costs realistic? They seem closer to the prices in Victoria (mid-sized city) than to the prices we have paid in Sydney and Cape Town (international destinations).<br>
- I see no expense entries for workshop equipment.<br>
- I would prefer to see pricing that bring the conference-no-workshops cost down closer to the $400 level.<br>
- AV prices feel slightly high (equal to venue cost?) again, how validated are these?<br>
- Is &quot;General Service Contractor&quot; the GITA management fee? I&#39;d like to see the GITA pricing structure in simple black and white: $A flat fee, or $N flat fee + $M / registrant, or X% of revenue, or whatever, but just show it clearly.<br>

- Explain the $22,500 email / advertisement / mail lists line please?<br>
- Regarding the previous two lines: if there are budget lines that represent services provided by or fees levied by GITA, please break them out or otherwise distinguish them from expenses incurred to third party providers.<br>

- Why is printing a &quot;fixed price&quot; item? (Also, strip it down, it shouldn&#39;t exceed $20,000, even for the 1000 person event). The fixed costs of design and so on are already handled in the previous Artwork entry. If we&#39;re planning on spending $38,000 on design services, we should stop that.<br>

- Why is the Welcome Reception a fixed cost? It should be variable based on attendees, no?<br>
- Build in contingency as 5% of expenses, not as a fixed cost.<br>
- Are you certain of 25 exhibitors? Historically FOSS4G has been light on exhibitors? At $70,000 that is a major revenue line.<br>
- On the flip side, do you think you can improve on $90,000 in sponsorship? Victoria managed $115,000.<br>
- There should be an attempt to price the workshops to recover their costs fully (food + space + machine rental + AV support) so that the rest of the conference is not subsidizing the workshops. $100 is not the correct workshops price.<br>

- In general the conference should, at 950 attendees be returning a much higher profit than at 600 attendees, and the fact that it isn&#39;t makes my look askance at the numbers.<br>
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Questions about the proposal in general<br>
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- The sample timetable devotes a whole morning to &quot;panel discussions&quot; and less than 1.5 days to presentations. Due to the huge demand for presentation slots in 2010, it would be better to expand the presentation space.<br>

- Note that with 5 parallel tracks it takes 12 hours (1.5 days) of presentation blocks to fit 120 talks (this is the amount given in 2007 and 2010). I would not suggest expanding number of tracks (width of program) but rather would expand hours devoted to presentations (length of program). Probably at the expense of plenary (closing in particular).<br>

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Thanks!<br>
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Paul<br>
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Paul Ramsey<br>
OpenGeo - <a href="http://opengeo.org" target="_blank">http://opengeo.org</a><br>
I had PostGIS for breakfast, and I feel like a million bucks!<br>
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