<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN">
<html>
<head>
  <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
 http-equiv="Content-Type">
</head>
<body text="#000000" bgcolor="#ffffff">
Cameron-<br>
<br>
you have suggested to remove all references to the commercial support
of rasdaman from the rasdaman.org site. <br>
How does this compare to PostGIS?<br>
<br>
- On the main page PostGIS states ". <a
 href="mailto:info@refractions.net">Ask us</a> about <a
 href="http://www.refractions.net/products/postgis/">consulting services</a>
and implementing new features."<br>
- On <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.postgis.org/support/">http://www.postgis.org/support/</a> 2 companies are listed as
commercial support providers.<br>
<br>
Thanks for explaining,<br>
Peter<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
On 12/06/2010 10:14 PM, Cameron Shorter wrote:
<blockquote cite="mid:4CFD524C.103@gmail.com" type="cite">Thank you
Pieter,
  <br>
I think your comments are very valuable, especially as the path you
followed is similar to what Peter is proposing. (Ie a business building
an Open Source project from scratch, rather than an volunteers who
convert a hobby project into a robust business model).
  <br>
  <br>
Peter, if Pieter is willing, I expect you would do well to pick his
brain for ideas on building your our marketing strategy and business
model. (Geomajas have done a great job with their marketing).
  <br>
  <br>
On 6/12/2010 6:31 PM, Pieter De Graef wrote:
  <br>
  <blockquote type="cite">I believe your situation resembles mine a bit
(2 years ago). When Geosparc was founded to support the Open Source
project Geomajas, there where people from only 2 companies behind the
project. We too had it quite difficult in the beginning to attract
people.
    <br>
    <br>
I believe what you need to do is make the intentions of your company as
clear as possible, and make sure the Open Source project is a
stand-alone project.
    <br>
On the Geomajas website, you will have a hard time looking for the
Geosparc name. We made sure that the Geomajas website was 100%
community based, and even though in the beginning there hardly was any
community, now there is.
    <br>
It could be me, but when I see services etc on the main page, it does
not give me the impression of being a stand-alone project. Although
this is just an impression, don't forget perception is king. Of course
I'm known to be mistaken every now and then.
    <br>
    <br>
    <br>
    <br>
Op 4/12/2010 4:30, Cameron Shorter schreef:
    <br>
    <blockquote type="cite">Peter,
      <br>
The (possibly incorrect) understanding I have is that you, being one
person, have been the central driver behind rasdaman, sometimes under
the banner of the university and sometimes under your company.
      <br>
      <br>
However, my key concern from OSGeo's point of view is that the current
link with a proprietary license will hinder growth of a robust
community.
      <br>
Other OSGeo Incubation members may suggest otherwise.
      <br>
      <br>
On 04/12/10 13:51, Baumann, Peter wrote:
      <br>
      <blockquote type="cite">Cameron,
        <br>
        <br>
thanks for all the effort and serious considerations put into your
looking at rasdaman. I am very grateful about our discussion - among
others, it has shown me that the description provided on
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="http://www.rasdaman.org">www.rasdaman.org</a> needs refinement and clarification. I have attempted
to go into that immediately with the "feature matrix" as a start, but
other places will have to undergo a check as well.
        <br>
        <br>
About the licensing, let me correct some false impression. The
open-source rasdaman code is _not_ maintained by a company, but by a
university. So the conclusion that further development of rasdaman
would depend on one company is wrong in two respects:
        <br>
- it is not one, but two entities supporting rasdaman
        <br>
- it is not a company which is the main promoter of open source
rasdaman, but a university
        <br>
        <br>
Hope that helps to clarify situation a bit. I feel it very fruitful
that now we have come to a discussion, hope we can continue this
fruitful exchange.
        <br>
        <br>
Regards,
        <br>
Peter
        <br>
        <br>
________________________________________
        <br>
From: Cameron Shorter [<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:cameron.shorter@gmail.com">cameron.shorter@gmail.com</a>]
        <br>
Sent: Saturday, December 04, 2010 12:40 AM
        <br>
To: Baumann, Peter; Bruce Bannerman; OSGeo-incubator
        <br>
Subject: Is rasdaman suitable/ready for OSGeo incubation?
        <br>
        <br>
I had the pleasure this week of meeting Peter Baumann, the primary
        <br>
author behind rasdaman [1], a dual licensed raster processing
        <br>
application. Along with Bruce Bannerman, we discussed rasdaman's
        <br>
application for OSGeo application (initiated 18 months ago).
        <br>
        <br>
Understandably, Peter noted some frustration by the lack of progress
        <br>
moving toward OSGeo Incubation.
        <br>
        <br>
Since talking to Peter, I've looked at rasdaman further, and think that
        <br>
rasdaman has some great functionality, but I'm concerned that the
        <br>
current dual license will hamper uptake from the open source community.
        <br>
        <br>
Radaman is provided via an open source community edition, and then has
        <br>
extensions which are in a proprietary enterprise edition. [2] My
concern
        <br>
is the dual license will substantially reduce the number of developers
        <br>
prepared to grow the rasdaman developer community, as there will be a
        <br>
feeling that the prime developer will only maintain and advance the
        <br>
enterprise version.
        <br>
        <br>
One of the key goals for incubation is to build a robust developer
        <br>
community, with contributors from multiple organisations, and to have
        <br>
the project grow sustainably. As it stands, I think that rasdaman's
        <br>
licence model will make the project dependent upon the organisation
        <br>
offering the enterprise software, which is counter to some of OSGeo
        <br>
principles.
        <br>
        <br>
Peter,
        <br>
I understand the challenge of finding a suitable business model and
        <br>
deciding whether to go down the proprietary or open source route. Yes,
        <br>
with Open Source you do get significant marketing reach and having
        <br>
others share development costs. Alternatively, with proprietary, you
can
        <br>
charge for software. If you wish to try to achieve both, then you will
        <br>
likely end up having to write most/all software yourself, which doesn't
        <br>
align with OSGeo goals of building a robust developer community.
        <br>
This may be a reason why people on the incubation committee have not
        <br>
pushed rasdaman forward further.
        <br>
If you wish to continue with OSGeo incubation, I would suggest
        <br>
considering adjusting your licence model.
        <br>
        <br>
        <br>
[1] <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://rasdaman.eecs.jacobs-university.de/trac/rasdaman">http://rasdaman.eecs.jacobs-university.de/trac/rasdaman</a>
        <br>
[2]
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://rasdaman.eecs.jacobs-university.de/trac/rasdaman/wiki/Features">http://rasdaman.eecs.jacobs-university.de/trac/rasdaman/wiki/Features</a>
        <br>
        <br>
--&nbsp;<br>
Cameron Shorter
        <br>
Geospatial Director
        <br>
Tel: +61 (0)2 8570 5050
        <br>
Mob: +61 (0)419 142 254
        <br>
        <br>
Think Globally, Fix Locally
        <br>
Geospatial Solutions enhanced with Open Standards and Open Source
        <br>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.lisasoft.com">http://www.lisasoft.com</a>
        <br>
        <br>
      </blockquote>
      <br>
      <br>
    </blockquote>
    <br>
  </blockquote>
  <br>
  <br>
</blockquote>
<br>
<pre class="moz-signature" cols="80">-- 
Dr. Peter Baumann
 - Professor of Computer Science, Jacobs University Bremen
   <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="http://www.faculty.jacobs-university.de/pbaumann">www.faculty.jacobs-university.de/pbaumann</a>
   mail: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:p.baumann@jacobs-university.de">p.baumann@jacobs-university.de</a>
   tel: +49-421-200-3178, fax: +49-421-200-493178
 - Executive Director, rasdaman GmbH Bremen (HRB 147737)
   <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="http://www.rasdaman.com">www.rasdaman.com</a>, mail: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:baumann@rasdaman.com">baumann@rasdaman.com</a>
   tel: 0800-rasdaman, fax: 0800-rasdafax, mobile: +49-173-5837882
"Si forte in alienas manus oberraverit hec peregrina epistola incertis ventis dimissa, sed Deo commendata, precamur ut ei reddatur cui soli destinata, nec preripiat quisquam non sibi parata." (mail disclaimer, AD 1083)


</pre>
</body>
</html>