<div dir="ltr"><div>Good points. As always, we need to find a balance between capturing every detail & what's achievable given limited volunteer time. To some degree I hope we are all working on mutual trust, and the working in the open helps establish a foundation for this trust.</div><div><i><br></i></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div><i>Also, the possibility of a corrupt board has been raised in the comments on the document.  If this is a real concern, it may be worth discussing the assumption that this should be run like a Westminster style democracy (i.e. the board is elected and then does whatever it likes during its term).  Perhaps there could be procedure for a "recall" or vote of no confidence in the board, or for members to challenge a particular action of the board.</i></div></blockquote><div><br></div><div>I believe (though I'm not a lawyer, nor have I consulted one on this) that our constitution [1] and the Australian Corporations Act cover member resolutions and removing directors (see [2]). We could potentially add a reference to this in our Membership policy, but should avoid adding an extra layer of process, unless it's necessary.<br></div><div><br></div><div>[1] <a href="https://drive.google.com/file/d/1kakpBuOsF6ObF4IiUVSA2PRI3-7Asy7P/view">https://drive.google.com/file/d/1kakpBuOsF6ObF4IiUVSA2PRI3-7Asy7P/view</a></div><div>[2] <a href="https://www.pageseager.com.au/a-guide-to-removing-directors/">https://www.pageseager.com.au/a-guide-to-removing-directors/</a></div></div>