<span style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px">Proposta: ...Acquistare corsi da chi contribuisce allo sviluppo.</span><div>Risposta: Purtroppo la formazione del personale non compete all'Ufficio Tecnico ma è pianificata da altri uffici e con criteri sui quali non è facile (pur se non impossibile) intervenire<br style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px"><span style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px">Proposta: Chiedere ai propri dirigenti di partecipare a convegni e hack meeting (si ottiene un bel no ma intanto se ne parla e qualcuno deve prendersi la responsabilità di quel no).</span></div><div>Risposta: Questa è fattibile<br style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px"><span style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px">Proposta: Partecipare alla comunità (previa autorizzazione)  con la mail sul dominio dell'ente.</span></div><div>Risposta: Impossibile. Dovrei essere autorizzato non una tantum ma ogni volta che rispondo con un post perchè in qualche modo è come se ogni volta esprimessi la volontà dell'amministrazione su un diverso argomento e quindi deve essere ogni volta condivisa e autorizzata<br style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px"><span style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px">Proposta: Distaccare programmatori delle aziende in house (regioni) a lavorare per il progetto.</span></div><div>Risposta: Impraticabile. Nessun dirigente si priverebbe di personale per impegnarlo in attività extra ufficio, mettendo a rischio il raggiungimento degli obiettivi (...e le proprie relative gratifiche)<br style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px"><span style="color:rgb(34,34,34);line-height:22.05px">Proposta: La filigrana di cui parli la puoi mettere a mano con una label, sotto all'attribuzione dei dati. Questo è una delle cose che puoi fare come dipendente della P.A. Chi ti ordinerà di toglierla dovrà prendersene la responsabilità.</span></div><div><font color="#222222"><span style="line-height:22.05px">Risposta: Questa è fattibile<br></span></font><br>Il giovedì 29 settembre 2016, Amedeo Fadini <<a href="mailto:amefad@gmail.com">amefad@gmail.com</a>> ha scritto:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><p dir="ltr"></p>
<p dir="ltr">Il 29/set/2016 08:14 AM, "Luca Lanteri" <<a href="javascript:_e(%7B%7D,'cvml','lklanteri@gmail.com');" target="_blank">lklanteri@gmail.com</a>> ha scritto:<br>
><br>
> Ciao Marco,<br>
><br>
> <br>
> Forse è il momento che anche da noi si inizi a utilizzarequesto modello. Amedeo aveva iniziato a lavorare per preparare una sorta di "bollino" per le aziende che contribuiscono allo sviluppo, non so a che punto stia il suo lavoro. </p>
<p dir="ltr">L'associazione GFOSS.it, per quanto inattiva, inadempiente e con un sacco di difetti è (ancora) qui apposta per fare questo.</p>
<p dir="ltr">Il lavoro sui criteri per le aziende è fermo: troppo pochi partecipanti e troppo diverse le posizioni, vario il campo d'azione. Qualcosa uscirà. Se qualche altro socio vuole aiutare benvenga.</p>
<p dir="ltr">Riguardo alla P.A. per quanto difficile gli strumenti per contribuire ci sono. <br>
Per dirne qualcuna acquistare corsi da chi contribuisce allo sviluppo.<br>
 Chiedere ai propri dirigenti di partecipare a convegni e hack meeting (si ottiene un bel no ma intanto se ne parla e qualcuno deve prendersi la responsabilità di quel no).<br>
Partecipare alla comunità (previa autorizzazione)  con la mail sul dominio dell'ente.<br>
Distaccare programmatori delle aziende in house (regioni) a lavorare per il progetto.<br>
La filigrana di cui parli la puoi mettere a mano con una label, sotto all'attribuzione dei dati. Questo è una delle cose che puoi fare come dipendente della P.A. Chi ti ordinerà di toglierla dovrà prendersene la responsabilità.</p>
<p dir="ltr">amefad<br></p>
</blockquote></div>