<div dir="ltr">Mili Państwo!<div><br></div><div>Zacznijmy dyskusję o stowarzyszeniu, o roboczej nazwie "Polska Grupa Użytkowników QGIS".</div><div><br></div><div>Uważam, że najpierw powinna zostać określona wizja stowarzyszenia, później jego cele które będą realizować, a na końcu statut, który formalizowałby działania.</div><div><br></div><div>Poniżej lista pomysłów, które mogą stać się kanwą do szerszej dyskusji, do której bardzo zachęcam. Wszystkich proszę o zapoznanie się z QGIS Code of Conduct <a href="https://www.qgis.org/conduct/">https://www.qgis.org/conduct/</a> przed napisaniem pierwszej wiadomości :) To bardzo mądry i dojrzały tekst.</div><div><br></div><div><b>Wizja</b></div><div>Uważam, że stowarzyszenie powinno działać w kilku zakresach. </div><div><ol><li>Przede wszystkim powinno być platformą ułatwiającą zaangażowanie się w QGIS dla członków społeczności. Wiem, że obecnie są osoby, które chciałby podziałać (tłumaczenia, wtyczki), ale czują się zagubione, bo nie wiedzą kogo poprosić o wsparcie, dobrą radę. Jestem przekonany, że wielu nas miało kiedyś pomysł, ale w sumie nie wiedziała jak się do tego zabrać, więc zrezygnowała. Stowarzyszenie powinno wspierać takie inicjatywy.</li><li>Szerokopojęta reprezentacja i promocja QGIS. Od informowania, przez wsparcie użytkowników po organizowanie sponsoringu. (jakby większe instytucje publiczne typu: Lasy Państwowe, ARIMR itp znalazł 1 euro rocznie za licencję to Polska byłaby czołowym sponsorem). Samo istnienie stowarzyszenia ośmieli firmy i instytucje do odważniejszego spojrzenia na QGIS jako potencjalne oprogramowanie.</li><li>Uważam też, że społeczność która skupia się wokół QGIS ma zdecydowanie większy potencjał, potrzeby i możliwości, niż sama działalność związana z oprogramowaniem. My jesteśmy użytkownikami GIS w Polsce i powinniśmy uczestniczyć, a nawet wpływać na kształt GIS w Polsce. Jak? Przede wszystkim chodzi o dane, bez których QGIS jest bezużyteczny. Zawarłem to w podsumowaniu poznańskiego spotkania: jest dziura między dostawcami danych (GUGiK, Wody Polskie, PIG, GUS itp) na nami, użytkownikami. Nie mamy platformy, przez którą moglibyśmy powiedzieć czego nam brakuje, jak cos mógł być zorganizowane. To działa też w drugą stronę. Instytucje chętnie poznają realnych odbiorców tych danych, bo przeważnie niewielka zmiana, może przyczynić się do znacznego poprawienia jakości, dostępności usług. Często to nie jest robione, bo nikt nie zdaje sobie sprawy jak bardzo jest to potrzebne. </li></ol><div><b>Cele szczegółowe i metody ich realizacji</b></div><div><br></div><div>Tu na razie skrótowo, myślę, że będziemy to rozwijali w dedykowanych wątkach.</div><div><ol><li>Rozwinięcie i utrzymanie platformy komunikacji społeczności, czyli strona www + forum i ewentualnie discord, co tam będzie potrzebne. Temat lekko ruszony, do dalszego rozwoju.</li><li>Konferencja. Tu jest dużo do zrobienia. Od ustalenia formy, przez zasięg po szczegóły organizacyjne.</li><li>Partnerstwa. Jeśli zdecydujemy, że chcemy lobbować za tym, żeby użytkownikom QGIS pracowało się lepiej to musimy mieć wsparcie firm i instytucji</li><li>Promocja QGIS na uczelniach. Myślę, że powinniśmy być wsparciem dla wykładowców chcących wprowadzić QGIS do programów nauczania, a nawet nauczycieli w liceach, którzy chcieliby zrobić lekcję o GIS (nie o QGIS, bo to mało realne...)</li></ol><div><br></div></div><div><b>Rzeczy do ustalenia:</b><br><br></div><div><ol><li>Finansowanie. Czy składki, czy sponsoring, co robić z pieniędzmi, jakie prawa płacących członków.</li><li>Władze. Sposób wyboru, odwoływania, zakres uprawnień. Tu jest dużo do wymyślenia. Stowarzyszenie OSM na bank nam pomoże bo problemów i kryzysów było tam sporo. Jesteśmy tylko ludźmi, gdzie dodatkowo pojawią się ambicje i jakieś pieniądze. To mieszanka wybuchowa. Czy powinien być silny lider, czy raczej rozproszone uprawnienia w grupach roboczych?</li></ol></div><div><br></div><div><b>Zagrożenia</b></div><div>Główne zagrożenia z jakimi będziemy musieli się zmierzyć. Bez owijania w bawełnę:</div><div><ol><li>Przyklejenie do stowarzyszenia łatki przybudówki do jakieś firmy. I mówię to z pełną świadomością jako "gość z GIS Support" Dlaczego? Odbierze to społeczności motywację do działania (a co ja tam będę robił, skoro to inni będą na tym zarabiać). Dodatkowo odbierze to stowarzyszeniu legitymizację w kontaktach  urzędami/partnerami (pkt 3 wizji). To da się rozwiązać. "Szefem" <a href="http://QGIS.ORG">QGIS.ORG</a> jest Marco, CEO OpenGIS ze Swajcarii, wcześniej Tim z Kartoza i Paolo z Faunalia. Podobna sytuacja jest w innych krajowych grupach, więc zagrożenie jest znane, ale znane są też metody przeciwdziałania: jasne demokratyczne zasady, przestrzeganie zasad, QGISowego code of conduct i po prostu uczciwość i przyzwoitość (poparta oczywiście zapisami w statucie)</li></ol><div><br></div></div><div><b>I co teraz?</b></div><div><b><br></b></div><div>Bardzo proszę wszystkich chętnych o dodanie swoich uwag wstępnych do powyższej listy. Pewnie potem podzielimy to na wątki typu: konferencja, władze, itp, żeby jak najmniej się w tym pogubić. Pewnie pojawią się spory, które spróbujemy rozwiązać w miarę demokratycznie i pokojowo.</div><div><br></div><div>Pozdrawiam</div><div><br></div><span class="gmail_signature_prefix">-- </span><br><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><p style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><b style="font-size:12.8px"><b><font color="#666666" face="Verdana"><span style="font-size:11pt">Michał Drożdż</span></font></b></b><br></p><p style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><font color="#666666" face="Verdana"><span style="font-size:13.3333px;white-space:pre-wrap">Dyrektor Zarządzający, CEO</span></font></p><p dir="ltr" style="font-size:12.8px;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:rgb(102,102,102);vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap">tel: +48 888 200 115</span></p><p dir="ltr" style="font-size:12.8px;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><br></p><p dir="ltr" style="font-size:12.8px;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:rgb(102,102,102);background-color:transparent;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap">---------------------------------</span></p><p style="color:rgb(0,0,0);margin:0cm 0cm 0.0001pt;font-size:12pt;font-family:"Times New Roman",serif"><b style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px"></b></p><div dir="ltr" style="font-size:12.8px;margin-left:0pt"><table style="border:none;border-collapse:collapse"><colgroup><col width="85"><col width="515"></colgroup><tbody><tr style="height:0pt"><td style="vertical-align:top;padding:5pt"><img src="https://lh4.googleusercontent.com/yca9ivhb3UYddsWYT-xM3D4m_2gEmiUaKo65N-NWgzN7yY2MdsCAn5cTFTB9wphc05Nv5oDLHRnKU8l1FFbrI87mb_e1URHDK6kY_3NQWu1av4Nk-haZfPMnbotTXrWCm5gKcxhE" width="64" height="66" style="border:none"></td><td style="vertical-align:top;padding:5pt"><p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><span style="font-size:9pt;font-family:Verdana;color:rgb(102,102,102);background-color:transparent;font-weight:700;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap">GIS Support Sp. z o.o.</span></p><p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><span style="font-size:9pt;font-family:Verdana;color:rgb(102,102,102);background-color:transparent;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap"><a href="https://maps.google.com/?q=Konrada+Wallenroda+2f,+Lublin+20-607" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">Konrada Wallenroda 2f, Lublin 20-607</a></span></p><p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt"><span style="font-size:9pt;font-family:Verdana;color:rgb(102,102,102);background-color:transparent;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap">tel. +48 570 979 682, NIP: 9462641761</span></p></td></tr></tbody></table></div></div><div dir="ltr"><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>