<div dir="ltr"><div dir="ltr">Cześć wszystkim!<div>A może spróbujmy zebrać grupę roboczą, która zajęłaby się sformułowaniem punktów statutu? Jak już powstanie jakaś propozycja w mniejszym gronie to poddamy ją tutaj (i może na spotkaniu online?) pod szerszą dyskusję, żeby można było się odnieść do konkretnych zapisów i propozycji (które w zasadzie dotyczyć będą tych poszczególnych zagadnień o których wspomniał Michał). </div><div>Czy są na sali osoby, które chciałyby się włączyć w prace nad tekstem (i najlepiej mają też jakieś doświadczenie w zarzadzaniu NGO)? </div><div>Co myślicie o takim usprawnieniu pracy?</div><div>Pozdrawiam</div><div>Alina</div><div><br></div><div><span class="gmail_signature_prefix"><br class="gmail-Apple-interchange-newline">--</span><br><div dir="ltr" class="gmail_signature"><div dir="ltr">Alina Gerlée<div><a href="http://www.alinagerlee.pl/" target="_blank">www.alinagerlee.pl</a></div></div></div></div></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">czw., 12 wrz 2024 o 10:15 Michał Drożdż przez QGIS-pl <<a href="mailto:qgis-pl@lists.osgeo.org">qgis-pl@lists.osgeo.org</a>> napisał(a):<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">Mili Państwo!<br>
<br>
Zacznijmy dyskusję o stowarzyszeniu, o roboczej nazwie "Polska Grupa<br>
Użytkowników QGIS".<br>
<br>
Uważam, że najpierw powinna zostać określona wizja stowarzyszenia, później<br>
jego cele które będą realizować, a na końcu statut, który formalizowałby<br>
działania.<br>
<br>
Poniżej lista pomysłów, które mogą stać się kanwą do szerszej dyskusji, do<br>
której bardzo zachęcam. Wszystkich proszę o zapoznanie się z QGIS Code of<br>
Conduct <a href="https://www.qgis.org/conduct/" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.qgis.org/conduct/</a> przed napisaniem pierwszej wiadomości<br>
:) To bardzo mądry i dojrzały tekst.<br>
<br>
*Wizja*<br>
Uważam, że stowarzyszenie powinno działać w kilku zakresach.<br>
<br>
   1. Przede wszystkim powinno być platformą ułatwiającą zaangażowanie się<br>
   w QGIS dla członków społeczności. Wiem, że obecnie są osoby, które chciałby<br>
   podziałać (tłumaczenia, wtyczki), ale czują się zagubione, bo nie wiedzą<br>
   kogo poprosić o wsparcie, dobrą radę. Jestem przekonany, że wielu nas miało<br>
   kiedyś pomysł, ale w sumie nie wiedziała jak się do tego zabrać, więc<br>
   zrezygnowała. Stowarzyszenie powinno wspierać takie inicjatywy.<br>
   2. Szerokopojęta reprezentacja i promocja QGIS. Od informowania, przez<br>
   wsparcie użytkowników po organizowanie sponsoringu. (jakby większe<br>
   instytucje publiczne typu: Lasy Państwowe, ARIMR itp znalazł 1 euro rocznie<br>
   za licencję to Polska byłaby czołowym sponsorem). Samo istnienie<br>
   stowarzyszenia ośmieli firmy i instytucje do odważniejszego spojrzenia na<br>
   QGIS jako potencjalne oprogramowanie.<br>
   3. Uważam też, że społeczność która skupia się wokół QGIS ma<br>
   zdecydowanie większy potencjał, potrzeby i możliwości, niż sama działalność<br>
   związana z oprogramowaniem. My jesteśmy użytkownikami GIS w Polsce i<br>
   powinniśmy uczestniczyć, a nawet wpływać na kształt GIS w Polsce. Jak?<br>
   Przede wszystkim chodzi o dane, bez których QGIS jest bezużyteczny.<br>
   Zawarłem to w podsumowaniu poznańskiego spotkania: jest dziura między<br>
   dostawcami danych (GUGiK, Wody Polskie, PIG, GUS itp) na nami,<br>
   użytkownikami. Nie mamy platformy, przez którą moglibyśmy powiedzieć czego<br>
   nam brakuje, jak cos mógł być zorganizowane. To działa też w drugą stronę.<br>
   Instytucje chętnie poznają realnych odbiorców tych danych, bo przeważnie<br>
   niewielka zmiana, może przyczynić się do znacznego poprawienia jakości,<br>
   dostępności usług. Często to nie jest robione, bo nikt nie zdaje<br>
   sobie sprawy jak bardzo jest to potrzebne.<br>
<br>
*Cele szczegółowe i metody ich realizacji*<br>
<br>
Tu na razie skrótowo, myślę, że będziemy to rozwijali w dedykowanych<br>
wątkach.<br>
<br>
   1. Rozwinięcie i utrzymanie platformy komunikacji społeczności, czyli<br>
   strona www + forum i ewentualnie discord, co tam będzie potrzebne.<br>
   Temat lekko ruszony, do dalszego rozwoju.<br>
   2. Konferencja. Tu jest dużo do zrobienia. Od ustalenia formy, przez<br>
   zasięg po szczegóły organizacyjne.<br>
   3. Partnerstwa. Jeśli zdecydujemy, że chcemy lobbować za tym, żeby<br>
   użytkownikom QGIS pracowało się lepiej to musimy mieć wsparcie firm i<br>
   instytucji<br>
   4. Promocja QGIS na uczelniach. Myślę, że powinniśmy być wsparciem dla<br>
   wykładowców chcących wprowadzić QGIS do programów nauczania, a nawet<br>
   nauczycieli w liceach, którzy chcieliby zrobić lekcję o GIS (nie o QGIS, bo<br>
   to mało realne...)<br>
<br>
<br>
*Rzeczy do ustalenia:*<br>
<br>
<br>
   1. Finansowanie. Czy składki, czy sponsoring, co robić z pieniędzmi,<br>
   jakie prawa płacących członków.<br>
   2. Władze. Sposób wyboru, odwoływania, zakres uprawnień. Tu jest dużo do<br>
   wymyślenia. Stowarzyszenie OSM na bank nam pomoże bo problemów i kryzysów<br>
   było tam sporo. Jesteśmy tylko ludźmi, gdzie dodatkowo pojawią się ambicje<br>
   i jakieś pieniądze. To mieszanka wybuchowa. Czy powinien być silny lider,<br>
   czy raczej rozproszone uprawnienia w grupach roboczych?<br>
<br>
<br>
*Zagrożenia*<br>
Główne zagrożenia z jakimi będziemy musieli się zmierzyć. Bez owijania w<br>
bawełnę:<br>
<br>
   1. Przyklejenie do stowarzyszenia łatki przybudówki do jakieś firmy. I<br>
   mówię to z pełną świadomością jako "gość z GIS Support" Dlaczego? Odbierze<br>
   to społeczności motywację do działania (a co ja tam będę robił, skoro to<br>
   inni będą na tym zarabiać). Dodatkowo odbierze to<br>
   stowarzyszeniu legitymizację w kontaktach  urzędami/partnerami (pkt 3<br>
   wizji). To da się rozwiązać. "Szefem" <a href="http://QGIS.ORG" rel="noreferrer" target="_blank">QGIS.ORG</a> jest Marco, CEO OpenGIS<br>
   ze Swajcarii, wcześniej Tim z Kartoza i Paolo z Faunalia. Podobna sytuacja<br>
   jest w innych krajowych grupach, więc zagrożenie jest znane, ale znane są<br>
   też metody przeciwdziałania: jasne demokratyczne zasady, przestrzeganie<br>
   zasad, QGISowego code of conduct i po prostu uczciwość i<br>
   przyzwoitość (poparta oczywiście zapisami w statucie)<br>
<br>
<br>
*I co teraz?*<br>
<br>
Bardzo proszę wszystkich chętnych o dodanie swoich uwag wstępnych do<br>
powyższej listy. Pewnie potem podzielimy to na wątki typu: konferencja,<br>
władze, itp, żeby jak najmniej się w tym pogubić. Pewnie pojawią się spory,<br>
które spróbujemy rozwiązać w miarę demokratycznie i pokojowo.<br>
<br>
Pozdrawiam<br>
<br>
-- <br>
<br>
*Michał Drożdż*<br>
<br>
Dyrektor Zarządzający, CEO<br>
<br>
tel: +48 888 200 115<br>
<br>
<br>
---------------------------------<br>
<br>
GIS Support Sp. z o.o.<br>
<br>
Konrada Wallenroda 2f, Lublin 20-607<br>
<<a href="https://maps.google.com/?q=Konrada+Wallenroda+2f,+Lublin+20-607" rel="noreferrer" target="_blank">https://maps.google.com/?q=Konrada+Wallenroda+2f,+Lublin+20-607</a>><br>
<br>
tel. +48 570 979 682, NIP: 9462641761<br>
-------------- następna część ---------<br>
Załącznik HTML został usunięty...<br>
URL:  <<a href="http://lists.osgeo.org/pipermail/qgis-pl/attachments/20240912/654e15f5/attachment.htm" rel="noreferrer" target="_blank">http://lists.osgeo.org/pipermail/qgis-pl/attachments/20240912/654e15f5/attachment.htm</a>><br>
_______________________________________________<br>
QGIS-pl mailing list<br>
<a href="mailto:QGIS-pl@lists.osgeo.org" target="_blank">QGIS-pl@lists.osgeo.org</a><br>
<a href="https://lists.osgeo.org/mailman/listinfo/qgis-pl" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.osgeo.org/mailman/listinfo/qgis-pl</a><br>
</blockquote></div><br clear="all"><div><br></div></div>