<html>
  <head>
    <meta http-equiv="content-type" content="text/html;
      charset=ISO-8859-1">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    FYI:<br>
    Please send responses to the conference_dev email list (or to me to
    forward to the list).<br>
    <div class="moz-forward-container"><br>
      <br>
      -------- Original Message --------
      <table class="moz-email-headers-table" border="0" cellpadding="0"
        cellspacing="0">
        <tbody>
          <tr>
            <th align="RIGHT" nowrap="nowrap" valign="BASELINE">Subject:
            </th>
            <td>Analysing the downfall of FOSS4G 2011</td>
          </tr>
          <tr>
            <th align="RIGHT" nowrap="nowrap" valign="BASELINE">Date: </th>
            <td>Tue, 14 Aug 2012 06:07:30 +1000</td>
          </tr>
          <tr>
            <th align="RIGHT" nowrap="nowrap" valign="BASELINE">From: </th>
            <td>Cameron Shorter <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:cameron.shorter@gmail.com"><cameron.shorter@gmail.com></a></td>
          </tr>
          <tr>
            <th align="RIGHT" nowrap="nowrap" valign="BASELINE">To: </th>
            <td>conference_dev <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:conference_dev@lists.osgeo.org"><conference_dev@lists.osgeo.org></a></td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <br>
      <br>
      <meta http-equiv="content-type" content="text/html;
        charset=ISO-8859-1">
      <p>The international FOSS4G 2012 conference, which was scheduled
        to be held in Beijing in Sept 2012, <a moz-do-not-send="true"
          href="http://lists.osgeo.org/pipermail/discuss/2012-July/010519.html"
          class="external text" rel="nofollow">was cancelled</a>. This
        has been a disappointing setback for our OSGeo community, and
        here I proposed to capture some of the key events which lead up
        to this cancellation, and with our hind site perspective,
        identify areas we can change to make future conferences more
        resilient and successful. </p>
      <p>The intent is to start this conversation on the <a
          moz-do-not-send="true"
          href="http://lists.osgeo.org/mailman/listinfo/conference_dev"
          class="external text" rel="nofollow">OSGeo Conference email
          list</a>, then move to the <a moz-do-not-send="true"
          href="http://wiki.osgeo.org/wiki/FOSS4G_2012_Lessons_Learned"
          class="external text" rel="nofollow">FOSS4G 2012 Lessons
          Learned</a> wiki page as ideas start to consolidate. </p>
      <p>I'd like to start out by laying out some discussion ground
        rules. In particular, please avoid letting this discussion break
        into a witch hunt, or blame game. Remember that almost all
        people involved in FOSS4G 2012 were volunteers, giving of their
        precious time freely. Instead, please identify an event or
        decision, discuss the implications of the event, and ideally
        follow up with some recommendations on what we can do in future.<br>
      </p>
      <h2> <span class="mw-headline" id="Host_City_Selection">Host City
          Selection</span></h2>
      <p>Prior to 2012, OSGeo's Conference Committee had agreed to a 3
        year rotation for the location of FOSS4G conferences, which
        went: </p>
      <ul>
        <li> Europe (2010) </li>
        <li> North America (2011) </li>
        <li> Rest of the world (2012) </li>
        <li> Europe ... </li>
      </ul>
      <p>The bid process involves cities providing a light, 2 page,
        "Letter of Intent", followed by a comprehensive bid if the
        "Letter of Intent" was approved. However by Letter of Intent
        deadline for FOSS4G 2012 there were <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2011-July/001285.html"
          class="external text" rel="nofollow">no Letters of Intent</a>.
        The deadline was extended, and Letters of intent were <a
          moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2011-July/001295.html"
          class="external text" rel="nofollow">received</a> from Rome
        (Europe), Prague (Europe), Hanoi (Asia), and a <a
          moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2011-July/001319.html"
          class="external text" rel="nofollow">late entry</a> from
        Beijing (Asia). </p>
      <p>This was <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2011-July/001339.html"
          class="external text" rel="nofollow">summarised</a> by OSGeo
        Conference chair, </p>
      <dl>
        <dd> What happened is that we did not receive any submissions
          before the initial deadline, and then we opened the bidding to
          all areas, and then we received 1 submission from the desired
          region and 2 from Europe, and then a second late submission
          from the desired region. </dd>
      </dl>
      <dl>
        <dd> My opinion is that the stated desired region is in fact
          still the desired region, and that all OSGeo conference
          committee members should keep this information in their head
          as they vote. (meaning: all 4 letters are an option for this
          voting stage, but the preferred region is 'anywhere other than
          NA or Europe') </dd>
      </dl>
      <p>In the end, only Prague [Europe] and Beijing [desired region]
        submitted a full FOSS4G bid, and when it came to a final vote,
        the OSGeo Conference committee <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2011-August/001394.html"
          class="external text" rel="nofollow">was</a> <a
          moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2011-August/001398.html"
          class="external text" rel="nofollow">split</a> between a bid
        from a more experience team in Prague, and following OSGeo's
        established rotation with Beijing. In retrospect, we should have
        put more emphasis on selecting the experienced FOSS4G team. </p>
      <p>As has been noted by some [ref?], European and North American
        conferences have traditionally attracted more delegates and
        sponsors, which makes these conferences: </p>
      <ol>
        <li> More financially profitable </li>
        <li> Less financially risky </li>
        <li> Reach more people (although not necessarily reaching more
          regions) </li>
      </ol>
      <p>As we move forward, we may wish to favour selection of
        committees and cities with prior experience of holding local or
        regional FOSS4G events before being awarded an international
        event. </p>
      <h2> <span class="mw-headline"
          id="Competing_regional_conferences">Competing regional
          conferences</span></h2>
      <p>In 2011, major regional conferences started in both Europe and
        North America, which competed for international FOSS4G
        attendance, along with some FOSS4G conferences from the region.
        It was debated whether OSGeo should support and encourage these
        new regional conferences, knowing that they would have an <a
          moz-do-not-send="true"
          href="http://lists.osgeo.org/pipermail/discuss/2012-January/010015.html"
          class="external text" rel="nofollow">impact</a> on attendance
        at Beijing. </p>
      <p>As explain by in a <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2011-October/001540.html"
          class="external text" rel="nofollow">post</a> by the Chair of
        the OSGeo Board: </p>
      <dl>
        <dd> From all that I can tell, now FOSS4G Beijing will become a
          local conference with support from "OSGeo international". This
          and no more. It will not be the Global or World conference
          that FOSS4G was before because we will have a FOSS4G CEE and
          FOSS4G North America event (plus the regular local ones) in
          the same year. There is no chance at all that Beijing can
          attract the same vibrant global participation that we had at
          the last global FOSS4G conferences. </dd>
        <dd> The question is not whether we will have a FOSS4G in
          Beijing or CEE or North America. From all that I can tell we
          will have them all. There is no reason (and probably no way)
          to stop the North American or CEE initiative or both. Instead
          it is great to see so much interest and momentum - and we
          would be stupid to stifle it. </dd>
      </dl>
      <p>Competing regional conferences included: </p>
      <ul>
        <li> October 2012, INTERGEO 2012 </li>
        <li> October 2012, Smart Korea 2012 in conjunction with OGC
          TC/PC Meeting </li>
        <li> October 12, 2012, FOSS4G Korea 2012 </li>
        <li> October 2012, GISSA conference </li>
        <li> September 2012, Asia GeoSpatial Forum </li>
        <li> 5 September 2012 Open Source GIS Conference (OSGIS) </li>
        <li> August 2012, 34th International Geological Conference </li>
        <li> 18-19 July 2012, FOSS4G Southeast Asia </li>
        <li> July 2012, Third Open Source GIS Summer School </li>
        <li> July 2012, International Environmental Modeling and
          Software Society Conference (IEMSS) </li>
        <li> July 2012, AGIT </li>
        <li> June 30 - July 1, 2012, FOSS4G Hokkaido 2012 </li>
        <li> June 2012, useR! The International R User Conference </li>
        <li> June 28, 2012, OSGeo.nl Day (FOSS4G Regional) within
          MapWindow Conference - The Netherlands </li>
        <li> May 2012, FOSS4G-CEE & Geoinformatics 2012 </li>
        <li> May 2012, FOSSCOMM 2012 </li>
        <li> May 2012, HellasGI 2012 </li>
        <li> April 2012, COMEM OGO course :: Webmapping with OGC
          standards </li>
        <li> April 2012, Geospatial World Forum 2012 </li>
        <li> 23 April 2012, FOSS4G North America 2012 </li>
      </ul>
      <p>Source: <a moz-do-not-send="true"
          href="http://wiki.osgeo.org/wiki/Live_GIS_History"
          class="external free" rel="nofollow">http://wiki.osgeo.org/wiki/Live_GIS_History</a>
      </p>
      <h2> <span class="mw-headline"
          id="Local_Organising_Committee_experience">Local Organising
          Committee experience</span></h2>
      <h3> <span class="mw-headline"
          id="Lack_of_Professional_Conference_Organisor">Lack of
          Professional Conference Organisor</span></h3>
      <p>The Local Organising Committee (LOC) had teamed with a
        Professional Conference Organisor (PCO), starting from the
        bidding for the FOSS4G 2011 conference. However, the PCO stepped
        back from engaging for the FOSS4G conference. The LOC were then
        unsuccessful in trying to sign up a new <a
          moz-do-not-send="true"
          href="http://lists.osgeo.org/pipermail/foss4g2012/2012-July/000083.html"
          class="external text" rel="nofollow">PCO</a>. </p>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Loosing_key_LOC_members">Loosing

          key LOC members</span></h3>
      <p>One of the key FOSS4G LOC members, Professor Yu, passed away
        shortly after Beijing was awarded the conference. This was very
        unfortunate, both on a personal level, and organisation level. </p>
      <p>Loss of key committee members is reasonably common (although
        usually people step down for various reasons, rather than pass
        away). For instance, a key FOSS4G-Sydney evangelist, who
        promoted the Sydney event at prior FOSS4G conferences, stepped
        back and didn't attend Sydney's FOSS4G 2009. The original
        FOSS4G-Devar 2011 chair had to <a moz-do-not-send="true"
          href="http://geothought.blogspot.com/2010_10_01_archive.html"
          class="external text" rel="nofollow">stand down</a> for
        personal reasons shortly after the bid was accepted. These
        examples highlight the need for organizing committees to have
        strength in depth, and in particular to have a backup plan if
        the conference chair has to step down. This was a question that
        was asked of the Nottingham FOSS4G 2013 contenders, who have two
        backups to the conference chair, as well as a committee with
        strength in depth overall. </p>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Decision_Making">Decision
          Making</span></h3>
      <p>A conference chair is asked to make many decisions related to
        the conference, and the majority of the time, there is no clear
        understanding about the benefits or downsides of each option.
        Usually the only sure thing is that not making a decision will
        be detrimental to the conference. Consequently, it is important
        for LOCs to become quick and efficient at analyzing
        possibilities and then making decisions. </p>
      <p>From what I can gather, the Beijing LOC would have benefited
        from being more efficient in making decisions. For instance, in
        mid-November 2012 the <a moz-do-not-send="true"
          href="http://live.osgeo.org" class="external text"
          rel="nofollow">OSGeo-Live</a> community asked the LOC to
        commit to distributing OSGeo-Live DVDs at the Beijing
        conference. The LOC took almost 3 months to <a
          moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/foss4g2012/2012-February/000014.html"
          class="external text" rel="nofollow">confirm they would
          support this</a>. Other conferences usually provide such
        confirmation within a week, often within a day or two. </p>
      <p>I suspect delays related to decisions would have contributed to
        schedule slipages. The lesson here is that LOC's should be
        structured and resourced such that they can make decisions
        efficiently. A prior conference chair extended this observation
        to note the importance of the conference chair: </p>
      <dl>
        <dd> [A key lesson is the] importance of an active LOC and even
          more importantly an active CHAIR. Committees don't move, they
          can't communicate, they can't move. People can, so an active
          CHAIR is the single critical ingredient. And the more that
          person in invested in both organizing and communicating the
          event, the better it will be. </dd>
      </dl>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Schedule_slip">Schedule slip</span></h3>
      <p>As the deadline for the FOSS4G conference approached, there was
        significant <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2012-May/001763.html"
          class="external text" rel="nofollow">schedule slip</a> on key
        milestones, such as the ability to accept conference papers.
        This was providing a visible indication of some of the other
        issues listed on this analysis. </p>
      <p>I think the lesson here is quite simple. Make sure there is an
        appropriately resourced project manager responsible for managing
        the conference schedule. (This task is usually provided by a
        PCO). </p>
      <p>A second issue is that although OSGeo had identified concerns
        with FOSS4G Beijing's progress reasonably early, intervention
        from OSGeo was late in coming. A prior FOSS4G chair noted: </p>
      <dl>
        <dd> We need to put harder stops in place to short circuit
          failure. If you don't have a call for workshops out by
          February, [serious questions are asked, such as should the
          conference be cancelled?]. If you don't have $30K in
          sponsorship in place by April, [serious questions]. If you
          don't have a call for papers out by May, [serious questions].
          This [FOSS4G 2012 conference] dragged out longer than it
          should of because there were no hard stop points. </dd>
      </dl>
      <p>During the build up to FOSS4G Beijing, one of the key
        volunteers on OSGeo conference committee, who had previously
        been very active, was showing signs of burnout and was not
        contributing to his prior levels. This left a noticeable hole in
        the OSGeo conference committee which was not filled by another
        volunteer. The OSGeo Conference committee had previously
        provided checks on conferences, such as reviewing and approving
        the conference's budget and submitting to the OSGeo board for
        approval, however this didn't happen for the FOSS4G Beijing
        conference. </p>
      <p>What are the lesson's here? It may be that the critical role of
        approving finances should be covered by a paid position, funded
        by profits of FOSS4G conferences. Something like this was
        considered as described by the following section ... </p>
      <h3> <span class="mw-headline" id="No_mentor">No mentor</span></h3>
      <p>A <a moz-do-not-send="true"
          href="http://lists.osgeo.org/pipermail/board/2011-November/009180.html"
          class="external text" rel="nofollow">proposal</a> was put to
        the OSGeo board, which was eventually approved, to have an
        experienced FOSS4G mentor support the Beijing Local Organising
        Committee. (A funded mentor was not provided to previous
        conferences). This proposal <a moz-do-not-send="true"
          href="http://lists.osgeo.org/pipermail/board/2012-January/009364.html"
          class="external text" rel="nofollow">fell through</a>, and
        although a some prior FOSS4G chairs were approached (and
        others?), a replacement mentor was not found. </p>
      <p>This left the Beijing FOSS4G LOC committee without some key
        expertise which could have been very valuable. </p>
      <p>What is the lesson here? I think this was a good idea which
        fell through, and is worth pursuing again in future. </p>
      <h2> <span class="mw-headline" id="Communication"> Communication
        </span></h2>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Language_barrier">Language
          barrier</span></h3>
      <p>From what I understand, Beijing LOC were most comfortable
        speaking in Chinese, and had varying levels of experience with
        English. I observed that finding the right English words to
        support a conversation and convey important messages was a time
        consuming task, often involving decisions being made in Chinese,
        then translated to English. This communication overhead would
        have produced a significant workload on the LOC, who were
        already working on the difficult and time consuming task of
        running a FOSS4G conference. </p>
      <p>I believe this communication gap also contributed to many of
        the other symptoms discussed here. Slow communication between
        the LOC and community would have: </p>
      <ul>
        <li> Contributed toward slow responses to community queries,
          hindering the international community contributing prior
          experience toward the LOC, </li>
        <li> Slowed decisions from the LOC resulting in schedule slip, </li>
        <li> Caused difficulties getting the quality control of the
          website correct, </li>
        <li> and reduced marketing and communication to potential
          international delegates. </li>
      </ul>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Cultural_Differences">Cultural
          Differences</span></h3>
      <p>I question whether cultural differences contributed to
        communication shortfalls. From my observations, it seems Chinese
        are more circumspect about sending public communication, often
        waiting for review from a superior before making a statement.
        This contracts with open source communities I've observed, where
        many opinions are discussed publicly, both amongst senior and
        junior developers, until a rough consensus is reached. </p>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Collective_Knowledge">Collective

          Knowledge</span></h3>
      <p>I believe our experience with this conference highlights how
        much of our collective FOSS4G knowledge is stored in volunteers'
        heads, and is passed between different events through our
        various communication channels. When we constrict information
        flow by introducing a language barrier, we have also constricted
        access to our knowledge on how to run a conference. </p>
      <p>A few suggestions on ways to address this include: </p>
      <ol>
        <li> Collect our conference running knowledge in a central
          source, that can be handed on without the high level of
          communication currently being used. In particular, I'm
          suggesting starting to collect our processes in a <a
            moz-do-not-send="true"
            href="http://wiki.osgeo.org/wiki/FOSS4G_Cookbook"
            title="FOSS4G Cookbook">FOSS4G Cookbook</a> or similar. </li>
        <li> Set up a permanent FOSS4G coordinator role (one person, or
          an international PCO, or similar) who are responsible for
          coordinating conferences and personally remembering lessons
          learned between conferences. (Note the risk of this person
          resigning and loosing all collected knowledge) </li>
        <li> Alternatively, ensure key members in the LOC can
          communicate fluently with the rest of the OSGeo community. In
          most cases at the moment, this would mean speaking fluently in
          English. </li>
      </ol>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Response_to_emails">Response
          to emails</span></h3>
      <p>There were a number of comments that I was privately CCed on
        which indicated that the international community were not
        receiving responses after emailing the LOC. Here are some
        examples: </p>
      <dl>
        <dd> As I've told you before it has been frustrating to me to
          not receive any feedback from the LOC on my offer to sponsor
          the event. I basically had the plan to come with my whole team
          (5 people now), but can't afford such investment considering
          the state the conference and participation levels are at now.
          In fact we have moved focus to the Nottingham event just after
          Beijing because it appears to be (1) better organized (but
          that may just appear like it due to the lack of communication
          from Beijing, (2) an audience that is of interest to [company
          name] and (3) cheaper / closer to home. </dd>
      </dl>
      <p>Another from the <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/foss4g2012/2012-January/000006.html"
          class="external text" rel="nofollow">academic lead</a>, who
        later stepped down: </p>
      <dl>
        <dd> ... [regarding email responses] from two "important
          players" I have had no feedback, namely from the local
          organizers and from OSGEO. </dd>
      </dl>
      <p>I think the lesson here is that the LOC and PCO should be
        suitably motivated and resourced, and be provided with enough
        delegation to respond to all community queries promptly. Every
        query should be responded to within one working day, even if the
        response is "we will have an answer to you after the LOC meets
        next week". </p>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Website_out_of_date">Website
          out of date</span></h3>
      <p>A conference's website is the primary form of communication
        with potential delegates. For FOSS4G 2012, the website took an
        excessively long time to be developed and brought online, and
        then when it was brought online, it contained <a
          moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/foss4g2012/2012-February/000016.html"
          class="external text" rel="nofollow">incorrect information and
          broken links</a> (mainly <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/foss4g2012/2012-March/000018.html"
          class="external text" rel="nofollow">cut and paste from the
          prior FOSS4G website</a>). People were having significant
        issues with submitting papers and <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2012-June/001843.html"
          class="external text" rel="nofollow">registering to attend</a>.
      </p>
      <p>The FOSS4G LOC had hired an external web developer to create
        the website, who had done a poor job of development. It seemed
        that there was a lack of quality control from both the web
        developer, and LOC. In the past, development of the website has
        either been managed by technically experienced developers (as
        was the case in 2009), or by the PCO. </p>
      <p>The lesson here is that the website needs to be made a priority
        and suitably resourced. There is the potential for website
        management software to be passed on from one conference to the
        next. (We considered this option in 2009 but found the Open
        Source conference management software used by FOSS4G 2008 was
        not going to integrate easily with the software our PCO was
        using). It would be worth future FOSS4G conferences revisiting
        this question. </p>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Minimal_.22buzz.22">Minimal
          "buzz"</span></h3>
      <p>To a certain extent, a conference is successful because the LOC
        says it is going to be successful (and potential attendees and
        sponsors believe the statement). Presenters and sponsors attend
        the conference because they believe there will be lots of
        delegates, and delegates attend because they believe there will
        be lots of quality presenters and sponsors. And one of the most
        effective ways for everyone to be convinced of the conference's
        success is to create lots of "buzz". Ie, lots of press releases,
        articles, blogs, twitter discussion and more talking about how
        good the conference is going to be. </p>
      <p>FOSS4G 2009 possibly went a little too far by putting out <a
          moz-do-not-send="true"
          href="http://wiki.osgeo.org/wiki/FOSS4G_2009_Press_Releases"
          class="external text" rel="nofollow">41 press releases</a>.
        However, FOSS4G Beijing could certainly have benefited from more
        "Buzz", as the OSGeo Board Chair <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2012-May/001763.html"
          class="external text" rel="nofollow">noted</a>: </p>
      <dl>
        <dd> on the website at <a moz-do-not-send="true"
            href="http://2012.foss4g.org/" class="external free"
            rel="nofollow">http://2012.foss4g.org/</a> there is still no
          option for submitting abstracts although the submission has
          been opened - apparently without notice to any of the regular
          OSGeo channels. Workshops submission ends in two weeks. </dd>
        <dd> No international speakers have been announced and there are
          only Chinese sponsors listed (although interest by regulars
          was documented as early as December 2012). </dd>
      </dl>
      <h3> <span class="mw-headline"
          id="Engaging_international_organisors">Engaging international
          organisors</span></h3>
      <p>Compared to prior international FOSS4G events, there was
        minimal international involvement in organising the FOSS4G
        event. Of particular concern was that the international academic
        track lead <a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.osgeo.org/pipermail/conference_dev/2012-February/001646.html"
          class="external text" rel="nofollow">announced</a> </p>
      <dl>
        <dd> ... that I regret [the LOC] did not fully support the setup
          I proposed. Specifically, the LOC insists on using their own
          deadlines and reviewing and publication plan. Of course they
          have every right to do so, because it is in fact their
          conference... </dd>
      </dl>
      <p>There is a significant amount of work involved in organising a
        conference, and it is very valuable to share tasks with the
        international community. This has two key benefits: </p>
      <ul>
        <li> It allows the LOC to focus on the local issues (like
          sorting out the venue) </li>
        <li> It facilitates knowledge transfer between years, as roles
          like the Academic track lead are often coordinated by the same
          core people over a number of years. </li>
      </ul>
      <p>So lesson here is look for opportunities to make use of the
        international community to coordinate specific areas of the
        conference. </p>
      <h3> <span class="mw-headline" id="Weekly_meetings">Weekly
          meetings</span></h3>
      <p>Less than 3 months before FOSS4G 2012 was due, <a
          moz-do-not-send="true"
          href="http://lists.osgeo.org/pipermail/foss4g2012/2012-June/000077.html"
          class="external text" rel="nofollow">weekly meetings</a> were
        started between volunteers from the international community and
        the LOC. I understand that the LOC were having meetings
        internally, but there was little visibility of them from the
        international community. The extra meetings facilitated
        transparency from the international community into the progress
        of the LOC, which in turn provided opportunities for the
        international community to volunteer to help. Eventually, with
        the help of these weekly meetings it was assessed that the level
        of effort required to bring the conference back on track, along
        with the likely outcome, resulted in a decision to cancel the
        conference. </p>
      <p>In retrospect, these meetings should have started much earlier,
        ideally from the start of the conference planning a year or so
        earlier such that support from the international community could
        have made a better impact in the earlier stages. So lesson hear
        is start having periodic meetings from early in the planning
        cycle, and invite the international community to participate if
        you can. </p>
      <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
Cameron Shorter
Geospatial Solutions Manager
Tel: +61 (0)2 8570 5050
Mob: +61 (0)419 142 254

Think Globally, Fix Locally
Geospatial Solutions enhanced with Open Standards and Open Source
<a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.lisasoft.com">http://www.lisasoft.com</a>
</pre>
      <br>
      <br>
    </div>
    <br>
  </body>
</html>